המהדורה הרביעית של Future Trends & Innovations נערכה לאחרונה. שלא כמו במהדורות קודמות, הפעם היה מקוון לחלוטין ועם יישומים רבים יותר מאי פעם הבחינו במארגנים AVAG, TNO, Stichting Hortivation ו- GreenTech בהתמדה.
היה גם דיון רב מאחורי המסכים, כששאלה מעוררת השראה בסוף החלק במליאה האם 'אנחנו' במגזר באמת יודעים מי נמצא רחוק יותר ברובוטיזציה: 'אנחנו' או 'המדינות האחרות'?
שאלה זו עלתה לאחר נאום מרכזי של יאן דה רויטר, בנקאי מגזר לענפי צמחים ב- ABN AMRO. יחד עם עמיתים בבנק הציג הקיץ דוח עם התחזית ש"הקרב על הרובוטים החקלאיים יתפרץ "וכי" יתכן שילוש בשוק הרובוטים החקלאיים בעוד עשר שנים ". במהלך נאומו הרחיב על כך.
יאן דה רויטר נשא את הנאום המרכזי
'הסכנה' של 'החבר'ה הגדולים'
נגעו גם בתופעות הידועות כמו עליית עלות העבודה בגידול, נושא המזון העולמי ותחרות עולמית. תחרות גם של 'החבר'ה הגדולים' שרואים הזדמנויות גדלות בגננות (חממה), שם יש כמובן סיכוי לרובוטים.
השאלה היא האם התחרות היא 'סכנה' לחברות טכנולוגיות גננות בגננות? האם הם יכולים לשמור על מעמדם החזק בגננות החממות ההיי-טק הבינלאומיות כאשר מפלגות חזקות עולות למשל מעמק הסיליקון או מישראל, שם יאן שם לב להשקעות משמעותיות ברובוטיקה?
מערכת אקולוגית הולנדית
המערכת האקולוגית ההולנדית לפיתוח רובוטיקה מתנהלת היטב, על פי יאן ועמיתיו ב- ABN AMRO, עם הרבה אוניברסיטאות וחברות חדשניות שעסוקות בפיתוחים בתחום הרובוטיקה.
גם חברות סטארט-אפ - יאן, מטעם ABN AMRO, הבחין כי הבנק מתקשה לתמוך בהם כלכלית, משום שקשה להעריך היכן הצדדים הללו נמצאים ומה הפוטנציאל שלהם. חיבור סטארטאפים ומשקיעים זה לזה, זה חוזק גדול יותר של הבנק.
הולנד פיגור?
הערכת הפוטנציאל הזה, ובעיקר, כמה רחוק חברות עם הרובוטים שלהן, זה לא רק קשה לבנק. בשידור חי במהלך הסמינר המקומי עלה דיון ער, על השאלה האם הולנד נתפסת על ידי מתחרים זרים בתחום הרובוטיקה בגננות.
ה'פסימיסטים 'בטוחים בכך. הם שומעים (הצלחה) סיפורים על רובוטים מכל רחבי העולם, בעוד שבהולנד החממות רחוקות מלהיות מלאות ברובוטים. מחשבה הגיונית, הנובעת ככל הנראה מהאהבה למגזר הגננות שעשויה להשתנות באופן דרסטי כאשר מפלגות רבות, חלקן אפילו מגננות חיצוניות, ישתלטו על עמדות המובילות.
'מה שמגיע מרחוק, (נשמע) טוב'
מצד שני ישנם ה'אופטימיסטים '(או' הריאליסטים '?) שמנוונים כל סיפור וסיפור על לידתם של נגני רובוטיקה זרים. "הסיפורים הזרים על ההתפתחויות נשמעים לרוב יותר ממה שהם באמת", צוין בצ'ט. האמירה ההולנדית 'מה שמגיע מרחוק, זה טוב' הייתה ישימה כאן. משמעות האמרה הזו היא שמשהו זר נשמע מיוחד ולכן אנשים חושבים שהוא מיוחד, וזה אולי לא נכון בכלל. בצ'ט התווסף מיד: "אבל אנחנו לא יכולים לעמוד במקום!"
ה"אופטימיסטים "מציינים כי הולנד ממש לא עושה זאת. בדוק את הדוגמאות של, בין היתר, רובוטים (רובוטים) למסיק (אב-טיפוס) לצורך פעולות טיפוח או הגנה על היבול. סיפורים על טכניקות אלה יוצאים גם הם לאור, אך הולנד היא "קטנה" ו"חו"ל "גדולה בהרבה, ולכן הסיפורים הללו נוטים ללכת לאיבוד.
במיוחד אם אתה מתחיל לחפש בגוגל או לחטט ברשתות החברתיות. אתה מוצא כל כך הרבה סרטונים של רובוטים 'סופר מהירים'. אך קשה להעריך עד כמה באמת הצדדים הללו נמצאים בהתפתחותם.
להיות הראשון
יאן, כדובר המרכז, קיבל את המילה האחרונה. הוא ציין כי התחושה ש"הולנד מפספסת מעט "היא סיבה לכתוב את הדו"ח. כיצד 'אנו' מבטיחים כי הולנד תשמור על התפקיד של שחקן טכניקת הגננות, גם בתחום הרובוטיקה בגננות?
על ידי שיתוף המגדלים, המגדלים הטובים מאוד כאן בהולנד, בפיתוח הרובוטיקה, הצהיר יאן. ובכך להבטיח שבמקומות שיש חסמי חקיקה הם לא יפריעו יותר מדי להתפתחויות.
וגם: על ידי עבודה משותפת ולא כל אדם לעצמו מנסה להמציא את הגלגל. גם זה, לעבוד באופן אינדיבידואלי, עשוי להיות (אחד הגורמים) ל"שתיקה "בתחום הרובוטיקה. מכיוון שכולם רוצים להיות הראשונים עם הרובוט הכי טוב שיש, ולא להסתכן בהצגת משהו שהאחר ימריא איתו.
אנג'לה ברנדרט, ת'יס רז ופיטר אממרלאן הציגו סרט עם חזונם על 'החממה 2030'.
חממה 2030
הרובוטים, לפחות כמויות גדולות מהם, לא יהיו בקרוב מאוד. אך ההתפתחויות אינן עומדות במקום. גם חברי AVAG הצעירים יודעים זאת. בתחילת התוכנית הם זכו לחלוק את חזונם לגבי 'החממה 2030'.
פיטר אממרלאן (Havecon), אנג'לה בארנדרגט (Hoogendoorn) ו Thijs Res (קבוצת VB) הציגו סרטון, ובו כמה מהחברים הראשונים ממועדון כישרון טכניקת גננות זה (שמתקיימת בו שנה שנייה, אמרו לנשיא AVAG אנני ואן דה רייט בגאון) האירו את אורם על החממה הזו מ -2030.
מבחוץ החממה הזאת לא תהיה שונה כל כך מהחממות כיום, אבל מבפנים היא תהיה שונה מאוד. החממות יצוידו בין היתר בנורות LED (מלא), מזל"טים ובכמות הולכת וגדלה של מערכות אקלים והשקיה אוטומטיות מבוססות נתונים.
ואחרי הדיון לעיל ורעיון מעניין לעתיד: הצרכן ו / או הרוכש של מוצר עשוי, בשנת 2030, להשפיע במידה מסוימת על ייצור העגבנייה או המלפפון שלו בחממה. המגדל, שעדיין בשליטה, יכול לעשות יותר למען משאלותיו האישיות (הטעם) של הלקוח.
מספיק חומר למחשבה, ולמי שעדיין לא הספיק, התבצעה תוכנית מותאמת אישית שכללה דוברים עם חידושים לטווח הבינוני (5-10 שנים) ולקצר הטווח (1-5 שנים).
צילומים: רולף ואן קופן צילום